令外國專家折服的中國技師

——記哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司裝備能源部維修三站站長張金柱

張金柱帶領技師團隊通過不斷地創新和設備改造，解決了生產中一個又一個技術難題，完成技術創新150余項，獲得專利11項，為企業節省資金3500余萬元。榮獲中華技能大獎、全國“五一”勞動獎章、全國技術能手等榮譽稱號，是國家級張金柱技能大師工作室領辦人、全國機冶建材系統創新工作室領辦人。

智能制造有“真功”

他帶領技師團隊參與研制的高效節能變頻式線圈智能模壓裝置，使線圈制造的重要工序實現智能控制。該成果獲得中國機械工業技術三等獎和海峽兩岸職工創新金獎，每年可為公司節約大量用電成本。

為了實現核電發電機線圈國產化，他和團隊成員克服重重困難，改造生產設備、試驗裝置等，實現了世界最先進的三代核電發電機定子線圈國產化，用優化改進的智能設備制造的線圈，質量完全超越進口，打破了國外技術壟斷，大幅降低生產成本，為我國大型核電發電機組的國產化制造做出了突出貢獻。他還通過對工裝和設備的改進，使新產業裝備的“核心部件”生產順利完成，在保證產品質量的同時，還提高了生產效率，為我國“特殊”電機生產做出了貢獻。

創新突破有“真力”

進口高端線圈制造裝備由于技術壟斷，其維修也一直受到制約。他通過不斷努力，掌握了進口設備的核心維修技術。某進口機器人包帶機出現通訊故障，外國專家告知，故障是由于軟件原因引起，需要進行升級，報價18萬元。張金柱偏偏不信邪，愣是摸爬滾打用3天時間修復了該設備軟件故障，沒花一分錢。這令外國專家對張金柱刮目相看、贊賞有加。

由于在工作中多次展現高超技藝，經常解決外國專家無法解決的疑難問題，張金柱獲得了多家世界知名智能設備制造企業，在亞太地區的唯一設備維修授權。

2024年他帶領維修隊伍投身公司線圈智能車間的建設，把多年積累的豐富經驗用在智能車間建設上，同時也學習新的智能制造知識，與企業智能化轉型共同成長。

傳承技藝有“真招”

作為國家級技能大師工作室的領辦人、技師們的“藍領導師”，他在不斷攀升技術制高點的同時，更加注重技能的傳承。他受邀為吉利集團、中交集團、多所大專院校等進行工匠精神和專業知識講座，并承擔著清華大學、西安交通大學、哈爾濱工業大學等高校實習生的培訓工作。近年來，他開展各類培訓100余場，5000余人次。先后培養特技技師1人、高級技師12人、技師33人、高級工57人，以及世界大賽預選賽獲獎者和一批省、市技術能手。

作為黑龍江省高技能人才評審委員會委員、評審專家，近年來為黑龍江省評選出了一批優秀的高技能領軍人才，為黑龍江人才選拔做出了貢獻。他也被遼寧省盤錦市高級技工學校聘請為客座教授、被哈爾濱市職業技術學院聘為技能大師，被山東日照工匠學院聘為工創導師，入選中國首部勞模工匠箴言，2024年又入選了大國工匠培養計劃。他的事跡相繼在中央廣播電視總臺和黑龍江電視臺等多家國內主流媒體播出，受到廣泛贊譽。